“预备，开始！”随着记时员一声令下，两名路管员迅速行动，争分夺秒地完成车辆救援比武。6月12日，怀化分公司举办2025年运维岗位技能竞赛，来自各基层单位的72名参赛选手同台竞技，展开了一场技能与作风的较量。

“六维联动”强赋能 以赛促建砺精兵

本次竞赛紧扣公司“六维联动”人才建设总体要求，设置收费服务、机电运维、监控调度、路产救援、稽查打逃五大竞赛项目，覆盖高速公路运营核心业务。竞赛采取“理论+实操+情景模拟”三维考核模式，既考察选手专业知识储备，又注重实操技能和突发事件处置能力，是对分公司技能培训成果的一次全方位检阅。

在收费服务赛场，选手们在发卡收费、文明服务、点钞验钞等环节展开激烈角逐，重点检验“快、准、稳、优”的收费服务水平。机电运维赛场上选手需在30分钟内完成模拟机电设备故障排查与修复，展现“快速响应、精准操作”的运维能力。监控调度模拟突发事件应急处置，考核选手路网巡查、信息报送及系统操作等综合能力，确保高速公路“中枢神经”高效运转。路产救援赛场通过模拟交通事故现场救援，比拼救援规范及路产损失核定能力，强化“依法、精准、高效”的路产管护水平。稽查打逃通过设置“逃费车辆”案卷制作等实战案例，检验稽查人员数据分析能力和打逃精准度。

“怀化模式”展成效 品牌赋能再升级

经过激烈角逐，最终评选出单项奖励15名及优秀组织奖1个。获奖选手将纳入分公司“技能人才库”，作为分公司季度运维岗位评先评优和技能人才选拔对象。

“此次竞赛不仅是一次技能比拼，更是‘怀化模式’向标准化、专业化迈进的集中展示”。分公司党委书记、经理刘璐表示，要通过竞赛选拔一批技术能手，培育一批业务骨干，为“怀化模式”品牌化发展注入强劲动力。

再接再厉创佳绩 担当作为树标杆

“竞赛让我看到了自身不足，也明确了提升方向。”获得监控岗位竞赛第二名的刘亮君表示，将把竞赛经验带回班组，带动班组业务水平整体提升。接下来，相关单位也将以本次竞赛为契机，积极开展职业技能培训，排好训练日程表，通过参赛促培训、促学习、促交流，带动员工立足岗位、苦练内功、爱岗敬业、精益求精。在分公司营造“人人争当技术能手，个个争当岗位标兵”的良好氛围。