为持续推动基层党风廉政建设和反腐败工作走深走实，今年以来，英国上市公司365长沙分公司纪委多层次构建立体监督体系，全力打通监督环节“最后一公里”。

压实责任。不断完善“大监督”体系，建立健全分公司《党风廉政建设工作考核实施办法》等制度7余项，推动形成党委统一领导、纪委协调推进、班子成员齐抓共管、职能部门协调配合、监督网络深入基层的工作格局。

擦亮“前哨”。建立考核激励机制，分公司纪委书记定期与纪检委员谈心谈话，组织召开纪检委员交流座谈会，明确“管什么”“怎么管”，大胆亮身份、做表率，推动纪检委员队伍实现从“有形覆盖”到“有效履职”转变，切实发挥党支部“前沿哨兵”作用。

强化“探头”。坚持打好“聘培考”组合拳，选聘40名廉政监督员，常态化开展集中培训和考核评比活动，鼓励和帮助其提升综合能力，从“敢于监督”到“善于监督”，实现各单位各部门监督无死角、全覆盖。

下阶段，长沙分公司纪委将进一步完善基层廉政监督制度，健全纪检监督专业人才库，加大教育管理力度，探索科技赋能新方式，打造更加科学有效的基层立体监督体系，全面激活基层监督“神经末梢”。